
Palvelut

Inhimillinen KasvunMoottori
Esim. 3 kk valmennus
(Räätälöidään asiakkaan tarpeiden ja toiveiden mukaisesti, kesto: 3 - 12 kk.)
Tavoite:
Kasvattaa yrityksen tulosta ja kannattavuutta, inhimillisesti. Nostamalla organisaation energisyyttä, yhteistyökykyä ja tuottavuutta,
Sisältö:
- Alkukartoitus: haastattelut + kysely. Aihe: nykyiset toimintamallit.
- 3 kk valmennus:
- 4 x tiimiworkshop (2h/krt.)
- 4 x johtajavalmennus (1:1)
Miksi tämä lisää tulosta?
- Vähemmän konflikteja → parempi yhteistyö → nopeampi tekeminen
- Vähemmän uupumista ja vaihtuvuutta
- Enemmän innostusta → enemmän uusia ideoita → enemmän myyntiä
Innostunut Tiimi = Kannattava Tiimi
1 päivän tehokoulutus
Työpaja/valmennuspäivä (6h):
Tavoite:
Koko tiimin energia, yhteistyö ja ratkaisukyky uudelle tasolle.
Sisältö:
- Fokusointi yhdessä ja yksin
- Luovan ajattelun sprintti: 60 min, 10 ideaa, joista 2 käytäntöön viikossa
- Psykologisen turvallisuuden pikatreeni
- Kommunikaatioharjoituksia konfliktien vähentämiseen
Vaikutukset tiimiin:
- Parempi fokus
- Vähemmän turhaa työkuormaa
- Ongelmanratkaisukyky kasvaa uudenlaisien työkalujen myötä.
Esihenkilön Coaching (1:1)
Tavoite:
Vahvistaa esihenkilön kykyä palautua, säädellä stressiä ja johtaa itsensä kautta.
Vähentää esihenkilön kuormitusta ja rakentaa inhimillisesti vahvempaa, tuloksellista johtamista.
Sisältö:
- Työkalut palautumiselle ja fokukselle
- Vaikeiden keskustelujen malli (helppo omaksua, vähentää väärinkäsityksiä ja draamaa)
- ”Positiivinen auktoriteetti" ja "Kuuntelevan johtamisen kaava"
- Coaching räätälöidään aina asiakkaan kanssa yhdessä
Miksi esihenkilön hyvinvointi kasvattaa kannattavuutta?
- Esihenkilö luo tiimin energian → tiimi luo tuloksen
- Selkeä kommunikointi vähentää virheitä ja päällekkäistä työtä
- Hyvinvoiva esihenkilö = paremmin voiva tiimi = parempi laatu ja asiakastyytyväisyys